Resiko lan nyegah proyek tenaga angin internasional

Warta Jaringan Tenaga Angin: Inisiatif "Sabuk lan Dalan" wis nampa tanggapan positif saka negara-negara ing sadawane rute kasebut.Minangka produser lan konsumen energi sing bisa dianyari paling gedhe ing donya, China tambah akeh melu kerjasama kapasitas tenaga angin internasional.

perusahaan tenaga angin Cina wis aktif melu kompetisi lan kerjasama internasional, dipun promosiaken industri mupangati kanggo pindhah global, lan temen maujud kabeh chain ekspor saka industri daya angin saka investasi, sales peralatan, operasi lan layanan pangopènan kanggo operasi sakabèhé, lan ngrambah asil positif. .

Nanging kita uga kudu ndeleng manawa kanthi nambah proyek tenaga angin internasional dening perusahaan China, risiko sing ana gandhengane karo kurs, undang-undang lan peraturan, penghasilan, lan politik uga bakal teka.Cara sinau sing luwih apik, nangkep, lan ngindhari risiko kasebut lan nyuda kerugian sing ora perlu iku penting banget kanggo perusahaan domestik kanggo nambah daya saing internasional.

Makalah iki nganakake analisis resiko lan manajemen resiko kanthi nyinaoni proyek Afrika Selatan sing Company A nandur modal ing ekspor peralatan nyopir, lan ngusulake manajemen risiko lan saran kontrol kanggo industri tenaga angin ing proses global, lan ngupayakake kontribusi positif kanggo pembangunan sehat lan sustainable saka operasi internasional industri tenaga angin China kang.

1. Model lan risiko proyek tenaga angin internasional

(1) Pambangunan peternakan angin internasional utamane nggunakake mode EPC

Proyek tenaga angin internasional duwe macem-macem mode, kayata mode "desain-konstruksi" dipasrahake marang siji perusahaan kanggo implementasine;conto liyane iku mode "EPC engineering", kang melu contracting metu paling rembugan desain, mundhut barang utowo jasa, lan construction ing wektu sing padha;lan Miturut konsep siklus urip kabeh proyek, desain, konstruksi lan operasi proyek dipasrahake menyang kontraktor kanggo implementasine.

Nggabungake karakteristik proyek tenaga angin, proyek tenaga angin internasional utamane nggunakake model kontrak umum EPC, yaiku, kontraktor nyedhiyakake layanan lengkap kanggo pemilik kalebu desain, konstruksi, pengadaan peralatan, instalasi lan komisioning, rampung, kothak komersial. -generasi daya disambungake, lan handover nganti pungkasan periode babar pisan.Ing mode iki, pemilik mung nganakake manajemen langsung lan makro proyek kasebut, lan kontraktor duwe tanggung jawab lan risiko sing luwih gedhe.

Konstruksi ladang angin proyek Afrika Selatan Perusahaan A nganggo model kontrak umum EPC.

(2) Risiko kontraktor umum EPC

Amarga proyek sing dikontrak manca kalebu risiko kayata kahanan politik lan ekonomi negara ing ngendi proyek kasebut dumunung, kabijakan, hukum lan peraturan sing ana gandhengane karo impor, ekspor, modal lan tenaga kerja, lan langkah-langkah kontrol ijol-ijolan manca, lan bisa uga nemoni geografi sing ora pati ngerti. kahanan iklim, lan teknologi sing beda.Persyaratan lan peraturan, uga hubungane karo departemen pemerintah daerah lan masalah liyane, mula faktor risiko kasebut duwe macem-macem, sing utamane bisa dipérang dadi risiko politik, risiko ekonomi, risiko teknis, risiko bisnis lan hubungan masyarakat, lan risiko manajemen. .

1. Risiko politik

Latar mburi politik negara lan wilayah sing ora stabil sing ana pasar kontrak bisa nyebabake kerugian serius kanggo kontraktor.Proyek Afrika Kidul nguatake investigasi lan riset ing tahap nggawe keputusan: Afrika Kidul nduweni hubungan apik karo negara tetangga, lan ora ana bebaya sing didhelikake sing jelas kanggo keamanan eksternal;Perdagangan bilateral China-Afrika Kidul wis dikembangake kanthi cepet, lan perjanjian perlindungan sing cocog wis apik.Nanging, masalah keamanan sosial ing Afrika Kidul minangka risiko politik penting sing diadhepi proyek kasebut.Kontraktor umum EPC makaryakke akeh buruh ing proses implementasine proyek, lan keamanan pribadi lan properti para pekerja lan personel manajemen diancam, sing kudu ditindakake kanthi serius.

Kajaba iku, risiko geopolitik potensial, konflik politik, lan owah-owahan rezim bakal mengaruhi kesinambungan kabijakan lan keterlaksanaan kontrak.Konflik etnis lan agama nyedhiyakake bebaya sing didhelikake kanggo safety personel ing situs kasebut.

2. Risiko ekonomi

Resiko ekonomi utamane nuduhake kahanan ekonomi kontraktor, kekuwatan ekonomi negara ing ngendi proyek kasebut, lan kemampuan kanggo ngatasi masalah ekonomi, utamane babagan pembayaran.Iki kalebu sawetara aspek: inflasi, risiko ijol-ijolan manca, proteksionisme, diskriminasi pajak, kemampuan mbayar sing kurang saka pemilik, lan telat pembayaran.

Ing proyek Afrika Kidul, rega listrik dipikolehi ing rand minangka mata uang pemukiman, lan biaya pengadaan peralatan ing proyek kasebut dirampungake ing dolar AS.Ana risiko kurs tartamtu.Kerugian sing disebabake fluktuasi kurs bisa kanthi gampang ngluwihi penghasilan investasi proyek.Proyèk Afrika Kidul menangaké lelang kaping telu kanggo proyèk energi anyar déning pamaréntah Afrika Kidul liwat penawaran.Amarga kompetisi rega sing sengit, proses nyiapake rencana penawaran kanggo produksi dadi dawa, lan ana risiko mundhut peralatan lan layanan turbin angin.

3. Risiko teknis

Kalebu kahanan geologi, kahanan hidrologis lan iklim, pasokan bahan, pasokan peralatan, masalah transportasi, risiko sambungan jaringan, spesifikasi teknis, lsp. Risiko teknis paling gedhe sing diadhepi proyek tenaga angin internasional yaiku risiko sambungan jaringan.Kapasitas terpasang tenaga angin Afrika Kidul sing digabungake ing jaringan listrik saya tambah cepet, pengaruh turbin angin ing sistem tenaga saya tambah, lan perusahaan jaringan listrik terus nambah pedoman sambungan jaringan.Kajaba iku, kanggo nambah tingkat pemanfaatan energi angin, menara dhuwur lan glathi dawa minangka tren industri.

Riset lan aplikasi turbin angin menara dhuwur ing negara manca relatif awal, lan menara menara dhuwur saka 120 meter nganti 160 meter wis dioperasikake sacara komersial kanthi batch.negaraku isih cilik kanthi risiko teknis sing ana gandhengane karo sawetara masalah teknis kayata strategi kontrol unit, transportasi, instalasi, lan konstruksi sing ana gandhengane karo menara dhuwur.Amarga ukuran agul-agul sing saya tambah, ana masalah karusakan utawa nabrak sajrone transportasi ing proyek kasebut, lan pangopènan bilah ing proyek luar negeri bakal nyebabake risiko mundhut pembangkit listrik lan biaya tambah.


Wektu kirim: Sep-15-2021